Τον περασμένο Ιούνιο άρχισα την πορεία στην Έδρα Ακαδημία με πολλές διεθνείς συναδέλφους. Επόμενο Ιούνιο, υπάρχει και πάλι έντονη τελικό την περασμένη εβδομάδα στην πόλη της Μάντισον στις Ηνωμένες Πολιτείες.

Σε IPDP μου (διάβαζε: POP), έχω το κύριο στόχο: μάθηση να διαχειριστεί αποτελεσματικά την αλλαγή, τίθενται. Σε αυτό το πλαίσιο, διάβασα πρόσφατα πολλά για την αλλαγή.
Σε αυτό το blog μου μετά ένα απόσπασμα από το βιβλίο "Αϊνστάιν και την τέχνη της αλλαγής" συμφωνία. Στη σελίδα 138, και την περαιτέρω διαδικασία αλλαγής διευθύνσεις και πόσο σημαντικό είναι ότι η χρησιμότητα και την αναγκαιότητα της αλλαγής βλέπει:
Ποιος δεν έχει κανένα πρόβλημα ή δεν θα διαπράξει ή λιγότερο σε μια λύση.
Ανέφερε ότι η διαχείριση των συχνά υποτιμούν πόσο δύσκολο είναι να χρησιμοποιήσει και πρέπει να δούμε. Ως manager μπορείς με τα πόδια από την αντίσταση. Το βιβλίο διακρίνει 4 επίπεδα αντίστασης: (δεν με) τον εντοπισμό, την ελαχιστοποίηση, και δείτε δεν παρουσία προοπτικές της ανικανότητα.
Mi είναι τα βασικά βήματα που παρουσιάζονται για να αποφευχθεί η αντοχή:
- αναγνώριση των πραγματικών περιστατικών, η αναγνώριση του προβλήματος που πρέπει να λυθεί?
- αναγνώριση της σημασίας (σοβαρότητα) των γεγονότων του προβλήματος?
- αναγνώριση του ότι είναι επιθυμητό να κάνουμε κάτι για το πρόβλημα?
- αναγνώριση του την ευκαιρία να κάνουμε κάτι?
- αναγνώρισης της ικανότητας να αντιμετωπίσει με επιτυχία?
- αναγνώριση της δέσμευσης.
Συχνά τα βήματα 1 και 2 έχουν ηττηθεί όλες της αντίστασης.
Το βιβλίο: "Einstein και η τέχνη της αλλαγής» έχει περισσότερες συμβουλές γύρω από την αλλαγή. Highly recommended!







































Πρόσφατα σχόλια